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据比尔·盖茨自己的估计，他坚持每周读一本书长达52年，其中许多书与软件或业务无关。整个职业生涯中，他每年安排两周时间作为阅读假期。

杰夫·贝索斯从大量的实验中学习，而后建立了自己的公司。他一生都是一个狂热的阅读爱好者。

华伦·巴菲特曾表示，他认为他成功的秘诀是：“每天读500页书。这就是学习知识的方法。知识需要积累，就像复利（compound interest）一样。”

这些白手起家的亿万富翁，终其一生都在学习。除了前面提到的三位，史蒂夫·乔布斯、伊隆·马斯克、奥普拉·温弗瑞、雷·达利奥、菲尔·奈特等其他亿万富翁也都有着相似的习惯。

他们每个人都掌管着由成千上万世界上最聪明的人组成的团队。他们本身，作为最忙碌的人，为什么还愿意投入他们最宝贵的资源——时间——来坚持大量的学习？

马克·吐温曾说，“自我教育是唯一的教育方式”。事实上，当你处在最高层次上时，学习并不是为你的工作做准备。它反而是最重要的工作，因为它就是你的核心竞争力，是你永远不能委托的事情。

后E自办学以来，汇聚了2600余位杰出企业家，这些企业掌舵者所创办的企业中，有超过680家上市公司，他们也无不表示“学习是一辈子的事”。

一如紫光集团有限公司执行董事、联席总裁，后E 18班同学王慧轩所言：“我们所处的挑战前所未有，所处的机遇也前所未有。在后E学习的过程，也是让自己的灵魂走得更远的过程。”

因此，他们从五湖四海来到后E，来到这个“永不毕业”的后E。在这里，他们收获的不止是知识，还有机会、资源、友谊与成长。

那么，是什么让他们最终选择了后E？

王铁：社会要求我们必须“百战归来再读书”

王铁

当今社会，正处于转型时代，无论是深化内部改革还是提升全球竞争行列，时刻面临创新挑战，我们必须要与时俱进，快速学习，适应新常态规则，以创新的思维找到 现有模式和下一轮增长的切入点，百战归来再读书。                                                                                                    

我为什么选择后E？相信很多同学都在各个学校中做过选择，但最后还是选了后E，其实选择过程本身也是对自我价值的再次确认。首先，后E勤奋、严谨、求实、创新的精神风格和我们平时工作的认真态度和感恩之心不谋而合，后E所传递给我们的理念也与我的个人价值观一致，这些正是引导我走进后E的主要原因。

其次，我认为向谁学习、学习什么、和谁在一块学习同样重要。在场的同学都具有丰富而卓越的实战经验，是各个行业的领袖人物，相信在这里可以全面提升自己的格局、视野、胸怀和修为。

有缘才能相聚同窗，相信在后E未来的学习里，我们可以学习到最新的知识、最前沿的技术，更能与老师、同学建立永恒的友谊，期待未来能与后E共同发展、进步。

郭家学：学习是创新的源泉

郭家学

中国企业家精神重建是中国经济发展的一个重要引擎。一般到周末，中国商学院的课堂里都挤满了中国企业家。中国企业家可以说是全球企业家里面最爱学习的一群人。

学习的好处是什么？

学习能够使我们增长知识，使我们开拓视野，放大我们的格局，学习是我们创新的源泉所在，这点来说，中国企业家在学习方面，在全世界是独一无二的，而且中国企业家的勤奋精神在全世界也是独一无二。

党建兵：同学资源非常棒

党建兵

我为什么到后E来学习？从两点讲起。

一个是，人为什么要持续学习？说起来很简单，三个字，叫“不得不”。刚才各位老师和同学都提到过，我们正处于知识快速更新、技术快速迭代的时代，国家发展也是空前绝后，速度非常快，世界竞争格局变化很快，这种情况下谁不学习就会落后，落后就可能被淘汰，就是这么一个很简单的原因。因此，如何跟上时代步伐，是我和公司团队现在面临的最大挑战，这么说肯定有点空洞，就拿我们公司和我简单做个例子吧。

我多次在公司各种场合提到，我们公司这么点规模，我说别说是在全国范围了，就是在我原来工作的昆山市，像这样规模的企业一抓一大把，平时都看不到的，但是我们居然能上市了，我们为什么能上市？毕竟全国的上市公司现在还不到4000家，因为我们是一个细分行业的老大，我们为什么能成为细分行业老大？完全靠科技创新支撑，科技创新靠什么？靠持续不断的学习。就是这么一个简单的逻辑链，所以我们公司包括个人一直在强调持续学习的作用。现在持续不断的创新和学习已经成为公司文化的重要一部分。

第二，很实在的讲一下，我在获得南京大学博士学位后，为什么选择了后E？在座的各位都是知名的企业家，平时会遇到一个很普遍情况，经常有各大高校、各种培训招生机构或一些负责人，他们通过各种方式跟你取得联系，动员你到他们那边培训、学习，这种经常见。事实上，我想我们也是很挑剔，做了很多选择，最后还是选择了后E，也是出于几点考虑。

第一点，首先后E的口碑非常好，从2011年开始到现在做到19期，我来之前通过各种途径找了曾经或现在正在后E学习的同学，大家给了我很肯定的评价，坚定了我的信心，这就是老百姓说的金杯银杯不如口碑。

第二点，后E的师资力量非常强。

第三点，教学办法，后E安排同学们参加标杆企业同学们的公司互相考察学习，这些模式能够帮助大家消化、拓宽视野。

第四点，同时也是最重要的，同学的资源非常好。中国有句古话三人行必有我师，何况在这样一个大家庭里面，未来，我相信我们一定能够互相帮助，共同成长。这个比我们自己一个人学更有效果。

希望各位校友在后E这个资源共享、永不毕业的平台上创建出自己的辉煌。

田宇：与各界精英同窗，和智者为伍

田宇

后E超越格局、超越财富、超越自我的办学理念，从教学来讲是帮助企业家提升格局、视野、胸怀、修为。事实上，我觉得育人最大的区别就在于这几点。

他们是什么关系呢？我觉得视野、胸怀决定格局，格局决定你的修为，事实来讲，格局就变成一个交际了，我觉得大格局才能把一个人推向努力向上的全新世界，大格局体现四个维度，志向远、境界新、底蕴厚、胸襟宽，成功从志向中来，智慧从境界中来，学问从底蕴中来，助力从胸襟中来，大付出才有大格局，大格局才有大天下。有了格局，实际你的修为就很简单了，修为体现在那里？忍得过，看得破，拿得起，放得下，这就是修为。

后E办学七年多，汇集国内优秀的企业家2500多人，有600多家上市公司，是一个很大的平台，这里有一个很大的理念，就是“永不毕业”，我觉得非常重要。

人之一生，无非是学习、思考、实践，因学习而充实，因思考而深刻，因实践而成熟，这都是讲的学习道理。

在后E，有缘和各界精英同窗，与智者为伍，与智者同行、登高远望，终生受益。一辈同学三辈情，这是我的体会。

王慧轩：强大的师资阵容和国际化视野

王慧轩

我所服务的清华紫光集团是一个定位于世界级高科技企业集团的企业。持续学习和终身学习，通过学习从而推动持续创新是紫光的一个重要文化基因，这也是我从清华到后E学习的一个重要原因。

我觉得学习过程既是一个可以改变自己知识结构，改变自己的素质和能力结构的重要途径，也是自己能够跟上时代，适应自己所担当的角色和责任的重要支撑。同时，学习也是可以跟很多伟大的灵魂进行对话的过程，也是让自己的灵魂走得更远的过程。从成功角度来说，学习和不学习，同样的起点，到达的终点不同，更重要的是在学习过程中，可以让自己的心灵更加安宁。

参加后E学习的很多都是成功企业家，其实到底是一个课堂，还是一个成功学的试验田，或是一个名利场？可能大家的理解和思考是不一样的。这个过程中可能有“能”的方面，我们通过同学之间的相互学习、借鉴和帮助，通过同学之间的资源整合，从而实现资源价值放大的过程，我觉得这是“能”的方面。当然也有“树”的方面，通过系统知识的学习，从宏观视野到微观技能，对于我们更好的办好自己的企业有技能和知识方面的帮助，这是“树”的层面。作为一个培养优秀企业家的平台，我觉得更多是道德层面。我们也看到，后E一直在讲格局、境界、修为和视野，我想这都是从道德方面在讲。

论语中有一句话，叫“以天下为己任”。今天整个中国和世界都处在急剧变革中，我们中国有很多成功企业，有很多抓住商业机会的企业，但是真正把天下作为自己的责任，有更多家国情怀的企业家，我觉得还需要进一步努力，我们为富不仁的商人有很多，能够坚守一份社会责任信念的企业家还是更多去培养的，这是我们到后E来学习的使命，也是后E的责任。

在后E这段学习时间，我觉得收获非常多。我觉得，北大后E有着非常丰富的培养企业家的办学经验，有着自己完备、科学的课程体系，有着强大的师资阵容，也有起点很高、素质很高的学员团队，同时也有着国际化视野。

相信在中国企业家成长的道路上，后E已经在发生非常重要的作用，而且将会发挥越来越重要的作用。相信更多优秀企业家都将在这个平台上更加茁壮的成长。